Una delle grandi domande che affascina gli studiosi di management riguarda i processi di innovazione. Come si diffonde l'innovazione? Perchè alcuni processi aziendali e organizzativi sono facilmente sostituiti da soluzioni più innovative mentre in altri casi idee brillanti e moderne non trovano applicazione e faticano ad affermarsi all'interno delle aziende? Il 'Champion' è il paladino dell'innovazione, colui che riesce a farla accettare dal gruppo e si fa motore dell'innovazione. Ma come individuare il Champion? L'articolo riprende il contributo di Howell e Higgins. Le tre caratteristiche principali da studiare sono: le caratteristiche personali, lo stile di leadership e le tattiche di influenza utilizzate. Un diagramma riassume i concetti fondamentali.