Management pubblico

Riassunto del testo "Management pubblico. Temi per il cambiamento". Analisi delle riforme manageriali e del cambiamento delle Pubbliche Amministrazioni a partire dagli anni '80 ad oggi. In particolare viene affrontato il tema delle governance e le condizioni di base per contrastare i rischi derivati dall'apertura delle PA.

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Indice dei contenuti:

  1. Riforme manageriali e cambiamento delle Pubbliche Amministrazioni
  2. Gli elementi di impulso e sostegno al cambiamento manageriale
  3. I piani di intervento della riforma manageriale
  4. I limiti della riforma manageriale
  5. Caratteristiche della riforma manageriale
  6. Il cambiamento di prospettiva sulla governance
  7. Riflessioni sulla governance
  8. La valutazione della governance
  9. I rischi delle pratiche di governance
  10. Le condizioni per contrastare i rischi della governance
  11. Le soluzioni per gestione delle attività amministrative e dei servizi delle PA
  12. Cosa si intende per "modifica della forma di gestione"
  13. Le analisi di convenienza per l'applicazione di forme di gestione innovative
  14. L'affidamento a terzi delle responsabilità gestionali e operative
  15. Caratteristiche delle politiche di regolamentazione
  16. I rischi di fallimento della regolamentazione
  17. Corporate governance e processi decisionali allargati
  18. Gli organi di partecipazione degli stake
  19. Le categorie di stake
  20. La valutazione dell'importanza degli stake
  21. La rilevanza degli stake secondo Rowley
  22. La teoria di Johnson e Scholes
  23. L'avvento del management nelle PA
  24. La continuità di lavoro sui temi del rinnovamento organizzativo
  25. Prospettive evolutive delle governance
  26. La figura del dipendente pubblico nel futuro

 

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